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核心提示： 　　我的工資，誰說了算？工資集體協(xié)商，該如何協(xié)商？工資集體協(xié)商難，難在哪？ 　　浙江省自2001年推行工資集體協(xié)商制度以來，已初步形成“企業(yè)協(xié)商談增長、行業(yè)協(xié)商談標準、區(qū)域協(xié)商談底線”的工資協(xié)商模式，但開展工資集體協(xié)商的企業(yè)覆蓋面，仍沒有達到預(yù)期的目標。 　　杭州油漆有限公司叉車工朱文斌，終于找到了當家做主的自豪感。他曾兩次下崗，日子過得緊巴巴，公司實行工資集體協(xié)商以來，朱文斌的收入慢慢見漲，從2005年的1.3萬元，漲到了去年的6萬元?！捌髽I(yè)給多少工錢，我們也有說話權(quán)，干活更有勁了。” 　　我省自2001年推行工資集體協(xié)商制度以來，讓越來越多像朱文斌這樣的普通工人，也有機會跟企業(yè)主在工資上“討價還價”。日前，記者從在杭州召開的全國勞動關(guān)系座談會上獲悉，今年底前我省70%以上企業(yè)將實行工資集體協(xié)商制度。 　　一項好制度 　　推行有點難　　 　　一頭是想提高工資福利的工人，一頭是要壓縮勞動力成本的企業(yè)主，如何在雙方之間找到平衡點？工資集體協(xié)商制度給出了答案：由工會出面，把企業(yè)和工人召集起來，坐下來談好工錢，再按這個標準發(fā)工資。 　　目前，在溫嶺新河鎮(zhèn)長嶼羊毛衫行業(yè)，橫機工每做一件羊毛衫，能拿到11.5元，這是在去年8月份的“工資談判”上定下來的價格。羊毛衫行業(yè)工會主席陳福清向記者描述當時的談判場景—— 　　工人代表：“橫機工是制羊毛衫的第一道工序，要求高、費體力，工價低了，我們認為應(yīng)該提高到每件12.5元。” 　　企業(yè)主：“最近原材料都在上漲，這個工種每件10元已經(jīng)很合理了?！薄? 　　工會代表：“根據(jù)工會調(diào)查，大部分工人都反映工價是低了，希望企業(yè)給予合理提價?！? 　　第一輪談判之后，各方回去緊急磋商。 　　緊接著，第二輪談判開始，工人代表將這一工價標準降為每件12元，企業(yè)主則升至每件11元，雙方要求更加接近。隨后，第三輪談判開始，在行業(yè)工會協(xié)調(diào)下，雙方達成折中方案，都接受了每件11.5元的標準。 　　工資集體協(xié)商制度在羊毛衫行業(yè)已經(jīng)實行7年。陳福清說，大家都嘗到了這項制度帶來的甜頭，即便在經(jīng)濟不景氣的2008、2009年，工資漲幅也都在5%到10%，當?shù)貏谫Y糾紛也少了。 　　杭州的美容美發(fā)行業(yè)、臨安的節(jié)能燈行業(yè)、寧波鎮(zhèn)海區(qū)的建筑行業(yè)、溫州瑞安的眼鏡行業(yè)……行業(yè)性工資集體協(xié)商讓以往不少行業(yè)因工資、工價不統(tǒng)一造成的企業(yè)無序競爭，一去不返。 　　然而，這項讓許多人叫好的制度，在一些企業(yè)內(nèi)部的推行，卻相當艱難?！拔以诠疽呀?jīng)待了10多年，公司規(guī)模越來越大，業(yè)績年年上升，可是我們的工資卻沒漲多少?！痹诮鹑A一家民營企業(yè)工作的劉女士告訴記者，她的工資、獎金都是由老板一人說了算?！袄习迥馨l(fā)善心多給些工資，我就已經(jīng)很滿足了，哪還敢幻想與老板談判?！眲⑴亢軣o奈。 　　實質(zhì)協(xié)商少 　　有的在作秀 　　記者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在一些企業(yè)是把工資集體協(xié)商當成一種“秀”。 　　在平陽敖江，生產(chǎn)編織袋的企業(yè)眾多，經(jīng)常為招不到工人頭疼。當?shù)仄髽I(yè)主向工會干部大吐苦水，說實行工資集體協(xié)商制也沒用，廠里的員工干了一段時間就走人，職工流失率達50%以上。 　　經(jīng)調(diào)查，原來當?shù)夭簧倨髽I(yè)在實行過程中，根本沒有什么“協(xié)商”，只是拿著早已準備好的協(xié)議書，叫員工隨便簽個字，很多員工甚至不知道什么是工資集體協(xié)商制度。 　　“敖江的例子并非個別現(xiàn)象，在一些所謂已經(jīng)實行工資集體協(xié)商制度的企業(yè)中，沒有多少企業(yè)主能跟工人真正坐下來，面對面討論工資問題，能達到1/3就已經(jīng)不錯了?！?省總工會法律工作部部長方火春在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“不少企業(yè)是為了應(yīng)付上級的檢查，想法子讓制度變成‘花架子’。” 　　“企業(yè)經(jīng)營狀況千變?nèi)f化，但協(xié)議白紙黑字，一旦簽了字，萬一生意不好，兌現(xiàn)不了合同，那等于是拿繩子綁住自己。”溫州一家機械制造廠的企業(yè)主坦言，公司會視情況給員工加工資，但真正搞工資協(xié)商，內(nèi)心還是不情愿的。 　　“中小企業(yè)是制度執(zhí)行的難點，也是重點。目前，我省的勞動爭議案件主要集中在勞資矛盾方面，而案件高發(fā)地就在中小企業(yè)。但單純靠企業(yè)主主動讓步或提高覺悟，是很難推行的?！狈交鸫赫f，從這幾年的成功案例看，都是在一定壓力下實現(xiàn)的，這些壓力來自社會輿論，也有來自工人、工會的干預(yù)等。 　　回憶剛推行工資協(xié)商制度的那段日子，陳福清總結(jié)了三個“難”：臉難看，人難見，話難說。“聽說是工會來調(diào)查工資的，不讓我進門，說老板不在。好不容易見到老板了，我問，你們的工價怎樣？人家老板根本不搭理我，覺得我在跟他對著干。” 　　一些業(yè)內(nèi)人士指出，實施的困難不僅源于勞資力量的強弱懸殊，還牽涉到立法的缺失和改革，在勞方跟資方不對等的情況下，即便協(xié)商，也只是“一邊倒”?！　　? 　　經(jīng)過10年艱難的勞資博弈，我省的工資集體協(xié)商制度仍然走在全國前列。目前，全省已初步形成“企業(yè)協(xié)商談增長、行業(yè)協(xié)商談標準、區(qū)域協(xié)商談底線”的工資協(xié)商模式，截至2009年10月底，全省簽訂工資集體協(xié)議7萬多份，覆蓋企業(yè)達13萬多家。但是，開展職工工資集體協(xié)商的企業(yè)覆蓋面，仍遠遠沒有達到70%的目標。 　　勞資拉鋸戰(zhàn) 　　何時能雙贏 　　讓勞動者特別是一線勞動者體面勞動，提高勞動報酬是關(guān)鍵所在。 　　我省是民營經(jīng)濟大省和農(nóng)民工主要輸入地，民營經(jīng)濟對全省經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率達70% 以上，農(nóng)民工在民營企業(yè)打工的人數(shù)占職工總數(shù)的90%。民營經(jīng)濟的發(fā)達，伴隨而來的是，勞動關(guān)系復(fù)雜，勞資矛盾突出，工資集體協(xié)商制度的推行承載著許多人的期望。 　　在采訪中，不少業(yè)內(nèi)人士都把解決推行難問題的目光集中在監(jiān)督上，缺乏對企業(yè)的有效監(jiān)督措施，是工資集體協(xié)商制度推行的一大“短板”，我省將填補這一空白。 　　今年，我省把開展工資集體協(xié)商工作列入《浙江省平安市、縣（市、區(qū)）考核評審條件》，進一步加大工資集體協(xié)商工作的推進力度。將于今年10月1日實施的《浙江省企業(yè)民主管理條例》中，將平等協(xié)商單獨列為一章，并把企業(yè)實行民主管理情況納入勞動保障監(jiān)察的內(nèi)容，列入企業(yè)守法誠信檔案。今后，評選企業(yè)和經(jīng)營者涉及社會責任、生產(chǎn)經(jīng)營管理等榮譽稱號時，會將企業(yè)是否實行民主管理作為依據(jù)…… 　　“現(xiàn)在正是全面推行工資集體協(xié)商制度的好時機。”省總工會有關(guān)負責人認為，近幾年，在“招工難”和員工流動率高的困擾下，企業(yè)也越發(fā)懂得通過重視改善員工待遇，創(chuàng)造和諧的用工環(huán)境來吸引人才。 　　“事實上，很多企業(yè)主在實行協(xié)商制度后，整個公司的用工環(huán)境開始好轉(zhuǎn)，職工凝聚力、勞動積極性都在提高?！狈交鸫合Ｍ髽I(yè)主們能改變一種錯誤觀念：協(xié)商工資并不等同于漲工資，而是要求企業(yè)主尊重工人的話語權(quán)，通過合理的工資體現(xiàn)勞動價值，穩(wěn)定勞資關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展。 　　省總工會的職工收入狀況抽樣調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，建立工資集體協(xié)商機制的企業(yè)，職工工資能隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而增長，有9.3%的企業(yè)職工工資增長達10%。 “以前，企業(yè)主看到工會的人來了就怕，經(jīng)過幾年的工資協(xié)商制度實施后，企業(yè)主的態(tài)度也在改變?！标惛Ｇ迳钣懈杏|。