國(guó)家組織冠脈支架集采結(jié)果實(shí)施以來(lái),總體進(jìn)展平穩(wěn),價(jià)格顯著下降,中選產(chǎn)品供應(yīng)充足,群眾明顯受益。近期有財(cái)經(jīng)類媒體報(bào)道集采后中選支架短缺,使用《心臟支架困局:以前沒(méi)錢做手術(shù),現(xiàn)在有錢沒(méi)支架》的誤導(dǎo)性標(biāo)題,以偏概全“博眼球”,質(zhì)疑改革成效。為使公眾了解實(shí)際情況,國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材聯(lián)合采購(gòu)辦公室(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)采辦)披露2021年1月以來(lái)冠脈支架集采中選結(jié)果實(shí)施的主要情況。
一、中選冠脈支架總體供應(yīng)穩(wěn)定
總體上看,中選企業(yè)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求量認(rèn)真組織生產(chǎn)供應(yīng),各種型號(hào)的支架總體供應(yīng)大于采購(gòu)需求。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用情況快于預(yù)期。2021年1-8月,醫(yī)療機(jī)構(gòu)共使用中選產(chǎn)品(全部為鉻合金支架)110萬(wàn)個(gè),相較集采前去年同期數(shù)量(71萬(wàn)個(gè))增長(zhǎng)54%,使用總量已超過(guò)全國(guó)全年協(xié)議采購(gòu)量(107萬(wàn)個(gè)),患者切實(shí)用上了降價(jià)后的支架。
(二)出廠供應(yīng)情況總體較好。2021年1-8月,中選企業(yè)已出廠供應(yīng)中選支架198萬(wàn)個(gè),達(dá)全年協(xié)議采購(gòu)量的1.8倍以上,為醫(yī)院實(shí)際使用量的1.8倍。出廠供應(yīng)量扣除醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用量后,流通和庫(kù)存等環(huán)節(jié)達(dá)88萬(wàn)個(gè),供應(yīng)充足。從全國(guó)來(lái)看,各種規(guī)格的支架均有庫(kù)存。集采前后,各種長(zhǎng)度、直徑規(guī)格支架的使用和出廠供應(yīng)結(jié)構(gòu)與2020年基本保持一致。
二、冠脈支架集采改革成效明顯
冠脈支架集采是國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材集采的第一單,改革成效明顯。一是群眾獲益明顯。冠脈支架集采中選產(chǎn)品價(jià)格顯著下降,群眾負(fù)擔(dān)顯著減輕。據(jù)北京市測(cè)算,接受支架植入的患者平均個(gè)人負(fù)擔(dān)下降1萬(wàn)元。同時(shí),很多原本用不起支架、用不起鉻合金支架的群眾也用上了“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的鉻合金支架。二是醫(yī)生陽(yáng)光收入增加。冠脈支架集采后,部分原來(lái)冠脈支架植入手術(shù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低的省份上調(diào)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),疊加醫(yī)保支付結(jié)余留用、支付方式改革等機(jī)制,相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員在工作量穩(wěn)定的情況下陽(yáng)光收入有所提高。盡管對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員而言,增長(zhǎng)的陽(yáng)光收入可能比不上原來(lái)的灰色收入,但陽(yáng)光收入讓絕大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員更有尊嚴(yán),也有助于理順公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。集中帶量采購(gòu)有效治理了價(jià)格虛高問(wèn)題,凈化了流通環(huán)節(jié),優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境。本次集采共11家企業(yè)參加投標(biāo),8家企業(yè)中選,獲得80%的市場(chǎng)份額,提高了產(chǎn)業(yè)集中度,同時(shí)為未中選企業(yè)和新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)留出足夠的市場(chǎng)空間。
三、改革過(guò)程中的一些新情況值得關(guān)注
集中帶量采購(gòu)改變了原有的流通模式,需要生產(chǎn)、配送、使用等各方加強(qiáng)協(xié)作,改變長(zhǎng)期形成的習(xí)慣,適應(yīng)新的機(jī)制,在磨合過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,有些問(wèn)題因改革而受到格外關(guān)注。一是生產(chǎn)、配送與使用方對(duì)集采模式的變化尚在磨合中。集采前支架價(jià)格虛高,支撐了配送企業(yè)提供“隨叫隨到”、隨時(shí)補(bǔ)貨加贈(zèng)送的“保姆式”服務(wù)。集采擠出流通環(huán)節(jié)灰色費(fèi)用后,生產(chǎn)廠家、配送企業(yè)和醫(yī)院回歸正常、平等的購(gòu)銷關(guān)系。新的機(jī)制要求配送企業(yè)利用現(xiàn)代物流和信息技術(shù)提升貨源投放效率和精準(zhǔn)性,也要求醫(yī)院加強(qiáng)院內(nèi)耗材備貨、使用、盤貨、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。目前,供應(yīng)鏈上各相關(guān)方的銜接仍在相互適應(yīng)中,也使個(gè)別型號(hào)支架出現(xiàn)臨時(shí)性緊缺。二是部分醫(yī)院高價(jià)藥物球囊使用快速增長(zhǎng)。監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),冠脈支架降價(jià)后,藥物球囊雖然使用總量不大,但增長(zhǎng)速度很快,這既有臨床發(fā)展的合理增長(zhǎng),但考慮到藥物球囊價(jià)格在2萬(wàn)元左右,不排除其他非正常因素導(dǎo)致。
對(duì)于中選支架供應(yīng)問(wèn)題,聯(lián)采辦一直在會(huì)同相關(guān)部門、企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)努力解決,已經(jīng)取得明顯改善。下一步,我們將協(xié)同各方采取針對(duì)性措施,進(jìn)一步完善冠脈支架集中采購(gòu)和使用相關(guān)工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化中選產(chǎn)品生產(chǎn)、配送能力。聯(lián)采辦將會(huì)同省級(jí)采購(gòu)機(jī)構(gòu)密切監(jiān)測(cè)中選產(chǎn)品采購(gòu)、配送和使用等情況,要求中選企業(yè)嚴(yán)格履約,適應(yīng)需求調(diào)整產(chǎn)能,壓實(shí)中選企業(yè)供應(yīng)配送責(zé)任。二是推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高內(nèi)部管理精細(xì)化程度。會(huì)同相關(guān)部門指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)采購(gòu)和庫(kù)存管理能力建設(shè),提升信息傳遞和采購(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。三是規(guī)范藥物球囊使用。會(huì)同相關(guān)部門規(guī)范藥物球囊使用,推動(dòng)地方開展藥物球囊集采,對(duì)使用藥物球囊非正常增長(zhǎng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管力度,必要時(shí)函詢約談。
我們歡迎廣大媒體在尊重事實(shí)基礎(chǔ)上,客觀反映情況,加強(qiáng)輿論監(jiān)督,共同推動(dòng)改革走向深入。同時(shí),我們呼吁各方全面看到新的改革形勢(shì)和趨勢(shì),共同發(fā)揮建設(shè)性作用,共同維護(hù)集采改革以來(lái)行業(yè)內(nèi)逐步形成的風(fēng)清氣正的購(gòu)銷環(huán)境,造福廣大患者。
山西省人力資源社會(huì)保障廳領(lǐng)導(dǎo)蒞臨山西萬(wàn)保人力資源有限公司進(jìn)行授牌儀式并調(diào)研指導(dǎo)工作
在計(jì)算養(yǎng)老金的時(shí)候,有些人會(huì)涉及到視同繳費(fèi)年限的問(wèn)題,那么這個(gè)名詞是什么意思?做什么用的?
農(nóng)村一次性花3萬(wàn)元補(bǔ)繳社保,退休后每月領(lǐng)750元養(yǎng)老金,這種情況其實(shí)是一次性補(bǔ)繳了15年的城鄉(xiāng)居民...