4， 提高企業(yè)核心競爭力：人才派遣能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關的活動上。在激烈競爭的情勢下企業(yè)沒有過多的精力去關注于企業(yè)價值鏈的其他環(huán)節(jié)。對公司的如招聘員工、新員工培訓、工資發(fā)放、人事檔案管理等轉交給社會上的專業(yè)服務公司或顧問人員，從而使這些活動盡可能少地干擾企業(yè)構建核心競爭力。
5、可以減少人事勞動糾紛：在我國相關法律、法規(guī)和有關政策指導下，用人單位和人才代理服務事務所簽訂用人協(xié)議，人才代理服務事務所與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可以避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。
6、可轉移用人風險：用人單位與人才代理服務事務所簽訂人才派遣協(xié)議，明確人才標準、人數(shù)、待遇等，通過人才代理服務事務所組織招聘、篩選、測評，將候選人員名單交給用人單位，用人單位確定人選。人才代理服務事務所與租賃人員簽訂勞動合同并辦理有關就業(yè)手續(xù)，派遣人員到用人單位就職后根據(jù)用人單位提供的派遣人員的工作表現(xiàn)，人才代理服務事務所發(fā)放薪酬；租賃期滿，代理服務事務所與用人單位續(xù)簽協(xié)議或終止合同，對用人單位來講手續(xù)簡便、見效快、風險少，同時也更規(guī)范。
7，提高了派遣員工的素質：
人才安全問題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過程中一個不可忽視的問題，如何留住關鍵性人才是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的PEO公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，為客戶公司做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。
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